Como formar uma equipe vencedora

Uma equipe vencedora na sua lotérica pode ser formada em qualquer negócio/estabelecimento e pode ser conquistada em qualquer época, sendo que, se você começa desde já, conseguirá uma grande vantagem de negócio.

Assim, você talvez queira saber como pode conseguir tal feito. Se essa é sua dúvida, falaremos neste artigo exatamente sobre este tema e abordaremos as melhores dicas para transformar sua equipe em uma bem-sucedida hoje mesmo.

• Tomada de decisões mútua é uma característica de uma equipe vencedora

Independentemente da posição, um funcionário que tenha a oportunidade de tomar decisões está muito mais motivado para trabalhar. Ele sente que sua ação realmente traz algo para o projeto. 

Percebendo que isso tem um impacto no desenvolvimento das coisas, isso o torna mais inclinado a contribuir.

Incentivar a equipe a tomar decisões é garantir seu investimento na ação correspondente. E acima de tudo, deixe-lhe a liberdade para fazê-lo!

E incentive a autoconfiança, mesmo que os membros da sua equipe cometam erros. Está longe de ser fácil, mas os erros são os portões do conhecimento. 

Explique o erro que foi cometido, incentive perguntas e responda-as até que o ponto esteja perfeitamente dominado em ambos os lados. 

Estas são, sem dúvida, as melhores situações para criar condições de aprendizagem para toda a equipe.

Lembre-se de que tomar decisões não significa que você colocará nas mãos deles todo o controle sobre o negócio, mas sim dará a chance de deles decidirem qual a melhor maneira de realizar uma tarefa.

Em uma lotérica, isso é mais fácil que parece, de modo que os funcionários podem facilmente identificar a melhor forma de realizar seu trabalho.

• Compartilhar informações

Quando os membros da equipe estão cientes do que está acontecendo no projeto e entendem o impacto do seu trabalho, eles são mais inspirados e têm um maior senso de pertencer à equipe.

Negócios que disponibilizam as informações fortalecem a confiança de sua equipe e dão a eles o conhecimento para tomar as decisões certas e iniciativas relevantes.

Isso mais uma vez nos faz lembrar de que uma equipe vencedora tem como característica a boa tomada de decisões, e se cada membro tem a sua própria iniciativa, a equipe toda caminha para frente.

• Incentivar o respeito pelo próximo

Um funcionário desrespeitado certamente não se comportará de maneira positiva em seu local de trabalho. Ele não vai querer colocar tempo ou energia em suas tarefas também.

É por isso que é importante incentivar o respeito pelos outros em todos os níveis; bem como entre os membros da equipe e entre o gerente da mesma. 

Os membros da equipe devem sentir que são valorizados por seus colegas e pelo gestor por estarem confortáveis ​​com a equipe e desejarem aprender e contribuir para o sucesso da mesma.

Sem respeito, você não conseguirá construir uma equipe vencedora, pois todos devem estar juntos, e não brigados um com outro.

• Dê feedback sobre o desempenho de todos

O feedback de desempenho permite que os membros da equipe compreendam melhor a qualidade de seu trabalho dentro da mesma. Esse retorno permite que eles ajustem seu trabalho em caso de feedback negativo. 

E feedback positivo incentiva os membros da equipe em seus esforços para o projeto.

Alguns profissionais conseguem trabalhar com pessoas realmente talentosas, mas outros acabam se encontrando com funcionários um pouco mais lentos. 

Porém, o gestor pode mudar tudo com poucas palavras, principalmente o: “Bom trabalho!”

Todos os projetos implementados por sua equipe podem retornar invariavelmente com essas duas palavras. 

Sua equipe se tornará mais eficiente.

O feedback de desempenho ajuda a desenvolver o desejo dos membros da equipe de aprender e prosperar nos negócios. Isso ajuda os membros a estabelecer metas alcançáveis ​​e melhorar constantemente. 

E quanto mais simples e objetivo for o seu feedback, mais útil será.

Assim, você conseguirá realmente formar uma equipe vencedora e que consiga contribuir para o bom andamento do seu negócio junto com você. Isso é realmente uma das coisas mais prazerosas de se ver. Caso tenha dúvidas, entre em contato comigo, terei satisfação em ajudar.

Neimar Mariano de Arruda
Consultor Lotérico e Fundador da DouraSoft
[email protected]
(67) 9.9698-3422

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